在淘宝上有许多商家都是请的运营人员，为了鼓励这些运营出售人员，就会推出各种薪酬制度，有些商家没有经验的话，就会问怎么给这些淘宝出售核算提成呢?下面教大家。
淘宝出售怎么提成?
1.无目标出售额提成：客服部人员发放的提成办法。比方出售额提成2%，淘宝客服工作人员无任何出售目标，只依照自己成功完结的出售额进行提成。一个客服当月完结10万元的出售额，那么依照2%的提成即1.2000元。
2.订单数量定额提成：数据部和物流部的提成办法。如每个月成功的订单数量有10000笔，那么依照每笔定额提成1元共计1万元发放给物流部职工，每笔定额提成0.5元共计5000元发放给数据部职工。
3.单目标完结提成：商场部提成办法。即商场部职工需求完结商场出售目标才干享用规则份额的提成。
奖金制度是什么?
1.总目标优异职工奖金：整个团队完结每月或每季度拟定的出售毛利总目标情况下，依照总目标的40%的份额发放优异职工奖金，由运营部与人事部、财务处拟定各部门名额及奖金数据，各个部门经理履行。
2.总目标优异办理奖金：整个团队完结每月或每季度拟定的出售毛利总目标情况下，依照总目标的40%的份额发放优异办理奖金，由运营部与人事部、财务处拟定各部门的奖金数据并由运营部履行。
3.总目标优异运营奖金：整个团队完结每月或每季度拟定的出售毛利总目标情况下，依照总目标的20%的份额发放优异运营奖金，由运营部与人事部、财务处拟定并一起履行。
一般的薪酬核算办法：
1.出售毛利=出售总额-无目标出售额提成-产品成本价
2.出售纯利=出售毛利-订单数量定额提成-单目标完结提成-商场推行费用-售后快递费损失-其他运营成本
3.总目标=出售纯利/3≥当时职工底薪总和(即总目标是出售纯利的三分之一，并且总目标应该大于或等于当时职工底薪总额，比方，当时所有职工的底薪为2万元，那么总目标需求在2万或2万以上，那么出售纯利应为6万或6万以上)
4.单目标=出售毛利/10≥所需的商场推行费用(比方：某款产品预算用100元的直通车广告推行费，那么这款产品需求完结1000元的出售毛利收入)淘宝出售的提成一般是依照出售金额来进行抽成的，店肆的运营人员薪酬也是依照店肆营业额的百分比来核算的，所以有许多干的好的运营都赚了不少，而老板也能依靠这些运营赚的盆满钵满。