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“新基建”背景下的制造业智能转型之道

2020/3/28 19:14:50发布163次查看

专家解析产业互联网加速下的制造业数字化建设之道。
中国500强企业的工业互联网、无人工厂建设历程倾情分享。
智慧云、新基建、边缘与云计算、人工智能如何赋能企业智能转型
2020年3月26日,由eni经济和信息化携手华东相关cio组织联合主办的“产业互联网加速 全价值链建设提升——创新科技助力制造业应对『智能+』新趋势”华东制造业在线会议召开。
中国电子信息产业发展研究院工业互联网首席研究员袁晓庆,中联重科流程与it部主任范韬,sap中国资深方案架构师张辉、戴尔科技集团大中华区战略发展部制造行业架构师吴天耀、红帽高级架构师陈炯,分别就制造业数字化转型加速,工业互联网平台建设应用,以及创新科技如何助力制造业数字化转题等议题作了精彩分享。
共有300余位华东制造业it及相关管理人参与了此次活动。并积极参与了竞答、讨论等互动方式,表现出了对活动主题及内容的兴趣和热情。
袁晓庆在《工业互联网平台赋能制造业数字化转型方法论》的演讲中,提到提到造业数字化转型必须从价值、技术、业务三个视角统筹考虑,其中,价值重构是逻辑起点,技术支撑是工具,业务落地是内核,要以价值重构为主线,坚持技术支撑和业务落地双轮驱动,实现技术和业务双向迭代。
从价值视角看,工业互联网平台的本质是通过工业全要素、全价值链和全产业链的连接、解耦和重构,实现对企业成本、质量、效益的优化和新技术、新产品、新模式的培育。从技术视角看,工业互联网是新基建的牛鼻子,从5g、数据中心、人工智能到工业互联网,这几个概念不是割裂的,而是环环相扣的,构成了数据采集、传输、计算、分析、应用的数据闭环,工业互联网平台建设的关键是要实现这些技术的群体性突破和协同性创新。从业务视角看,工业互联网平台的落地要坚持分业施策、需求牵引、场景驱动,围绕行业数字化转型趋势,找到传统产业上线上云的牛鼻子,实现业务和价值的闭环,以及业务和技术的闭环。
sap中国资深方案架构师张辉,以 “新基建”加速推进的大背景下“新智造”需求,详细介绍了sap智慧企业解决方案以sap s/4 hana cloud智能erp为核心,基于sap云平台、sap apps、合作伙伴apps等能力,整合sap ibp(集成业务计划)、sap ariba、sap c/4 hana等解决方案,为制造企业包括设计、计划、响应、生产、交付、营销等端到端数字化流程建设提供的支持。
在以“为装备制造业加速戴尔边缘及云计算解决方案”的主题演讲中,戴尔科技集团大中华区战略发展部制造行业架构师吴天耀通过对装备制造业市场发展现状及趋势分析,提出在5g商用大背景下的快速增长的移动数据流、流数据&非结构化数据流、实时数据等使得制造业数据已经不再“中心化”。制造业需要拥有边缘计算能力,以更好地发挥大数据的价值。并详细介绍了戴尔科技集团持续推动边缘计算变革创新的专业优势以及边缘及云计算解决方案。
红帽资深解决方案架构师陈炯则从世界步入第四次工业革命浪潮,以及中国制造2025规划的大背景出发,结合“应用和创新”、“运维和管理”、“多平台融合”三个制造业和信息技术深度融合的背景,提出it进入“自动化”、“容器化”时代,云原生应用开发、自动化运维管理、混合云基础架构,是新时代制造业信息化平台的发展方向,并详细介绍了红帽软件在这三个方面可以为制造业提供的技术及解决方案。
近年来,致力于企业工业互联网转型的中联重科股份有限公司,在此次突发疫情中,得益于智能工厂、智慧管理等企业数字化转型建设成果,虽然也面临着诸多挑战,但依然取得了市场占有率提升的成绩。在会上,中联重科流程和it部主任范韬介绍了中联重科数字化转型的历程及成果,并分享了下一步企业智能制造及工业互联创新方向。
参会的300多位华东制造业管理人,积极参与了工业互联网、新智造以及边缘计算、智慧云、新时代制造业信息平台等主题的有奖竞答及互动。

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